Trabalho em equipe: uma vantagem competitiva
Gilberto Wiesel
12/07/2008
A idéia de se trabalhar em equipe surgiu no momento que o homem
percebeu que a soma dos conhecimentos e habilidades individuais
facilitariam o atingir dos objetivos. A mudança constante das
informações e a necessidade de um maior conhecimento motivaram cada
vez mais essa forma de trabalho, ou seja, fazer com que um grupo,
formado por pessoas diferentes, tenha objetivos comuns.
A verdade é que nem todas as empresas conseguem isso: transformar
grupos de trabalho em equipes vencedoras, pois, quando falamos em
equipes de trabalho, estamos nos referindo ao somatório de forças
que vem do conhecimento e experiência, contudo, ao falarmos na
formação dessa equipe, começamos a mencionar pessoas.
Essa então é a grande sacada, porque pessoas são dotadas de
sentimentos individuais, expectativas únicas, sem falar nas crenças,
valores e identidade que cada um vai formando no decorrer da vida.
É fato que toda equipe necessita de um líder que seja capaz de
orientar, mostrar caminhos e gerar grandes resultados. Ele deverá
ser dotado de características, não somente técnicas, mas também
comportamentais, como, por exemplo, ter carisma, humildade,
sinceridade, ser preocupado e compreensivo. É dele a missão de
inspirar, em seus colaboradores, a motivação para a conquista. O
líder, portanto, é um modelo. Dessa forma, consegue envolver e
comprometer as pessoas, transmitindo-lhes sinergia, amizade,
companheirismo e satisfação. É, dessa forma, que nasce um time de
vencedores, mantido, certamente, pela parceria de todos.
Cabe ressaltar também que as pessoas envolvidas necessitam resgatar
valores como união, respeito, cooperação, participação, envolvimento
e comprometimento. Esse resgate é fundamental, pois a sociedade como
um todo está num processo quase cruel de individualismo.
JUNTOS SOMOS FORTES, nada mais verdadeiro do que esta frase. A
sobrevivência de uma empresa está relacionada com o conceito que ela
tem de união e como ela vai passar isso aos seus colaboradores. Com
o trabalho em conjunto, as pessoas desenvolvem seu espírito de
cooperação e é dele que nasce o mais nobre dos sentimentos, o afeto.
A troca é matéria-prima em uma equipe e, nesse processo, todos,
inconscientemente, se alimentam.
A verdadeira equipe equilibra egos, ensaia com afinco a humildade de
cada colaborador, treina intensivamente o reconhecimento, incentiva,
com firmeza, a satisfação de todos, zela pela paz e, finalmente,
aposta no respeito e na transparência.
Equipes vencedoras são formadas por pessoas que não pensam somente
em sua vitória pessoal, mas sim, no todo. Vibram pelas conquistas
dos colegas e entendem que o sucesso deles é também seu. São pessoas
capazes de perceber que aquilo que se obtém, não vem por acaso, mas
sim pelo resultado do trabalho de todos. Assim, se desencadeia o
autodesenvolvimento de uma organização. Procuram sempre evoluir, em
busca das novidades e da participação com idéias criativas para
serem implantadas, esforçam-se ao máximo para que toda a equipe
cresça. Sabem que cada tarefa realizada é para o crescimento do
todo, por isso, comprometem-se em todos os aspectos do trabalho. Têm
consciência de que necessitam de constante atualização, para ampliar
o seu conhecimento com cursos, treinamentos, independentes da
empresa, e que o resultado disso será a melhoria individual e,
principalmente, do time. Sentem-se gratificados por compartilhar o
conhecimento adquirido com os demais. São dedicados, informados,
sugerem abordagens que possam gerar lucros, visando à sustentação da
equipe que passa a ter um crescimento constante.
Portanto, alimentar o trabalho em equipe, acima de tudo é uma
questão de sobrevivência e exige dedicação e persistência. O
resultado geral conquistado no conjunto de atitudes acentua o
progresso de cada um. Prover o crescimento contínuo é sem dúvida
prazeroso e altamente motivador, por isso é bom fazermos parte de
algo maior. Algo maior que nosso vaidoso ego.
Concluindo, em um grande time de vencedores encontramos o alimento
para as nossas vitórias individuais.